Projet pilote d’emploi appuyé par la stratégie Four Pillars de la Ville de Vancouver

Auteurs :Anne MotteMarie-Christine Brault

Le projet pilote d’emploi appuyé par la stratégie Four Pillars de la Ville de Vancouver a été conçu pour offrir du soutien aux personnes dans leur retour progressif au travail. Le projet a permis de créer des postes équivalents temps plein au sein du service d’aqueduc et d’égout de la Ville de Vancouver entre avril et décembre 2007.

Quatre personnes ont été recrutées et ont partagé deux postes. En alternance, elles travaillaient pendant une semaine, puis assistaient à des séances de formation offertes par le Hastings Institute pendant une semaine. Des personnes ont été recrutées dans le cadre du Projet de coordination de cas (PCC), situé dans le Downtown Eastside et géré par Building Opportunities for Business.

Pour être admissibles, les personnes devaient bénéficier d’une aide au revenu, être sur le chemin du rétablissement en lien avec leur consommation de drogue et être prêtes à retourner au travail. La SRSA a reçu le mandat d’évaluer le projet, qui s’est avéré être un succès modéré, avec quelques réserves.

Rapport disponible en anglais seulement.

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Détails du projet

Service : Analyse des impacts socioéconomiques
Domaine de politique : Emploi - Services de soutien à l’emploi
Population visée : Populations à faible revenu - Travailleurs peu qualifiés - Prestataires de l’aide sociale - Prestataires de l'AE
Type : Document de travail
Date de début : mai 2007
Date d’achèvement : décembre 2007
Promoteur : Ville de Vancouver | Accord de Vancouver | Programmes d’emploi

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