Auteurs :David GyarmatiShawn de RaafMelanie MacInnisClaudia NicholsonDarrell Kyte
Les collectivités peuvent-elles créer des emplois enrichissants comme solution de rechange attrayante à l’assurance-emploi et à l’aide sociale? Une étude canadienne majeure sur un nouveau programme novateur démontre que c’est possible. Ce rapport présente les impacts préliminaires du Projet d’innovation en emploi communautaire (PIEC), l’étude d’un programme visant à encourager l’employabilité à long terme des participants tout en soutenant le développement communautaire local dans des régions aux prises avec un taux de chômage constamment élevé. Le défi pour les collectivités était d’utiliser l’économie sociale comme source d’emplois, lesquels offraient aux participants des occasions de développer leurs compétences et d’acquérir du capital social.
Service : Expérimentation
Domaine de politique : Emploi - Programmes d'emploi, Capacité communautaire
Population visée : Populations à faible revenu - Travailleurs peu qualifiés - Prestataires de l’aide sociale - Communautés et familles
Type : Sommaire, Rapport
Date de début : janvier 1999
Date d’achèvement : mars 2008
Promoteur : Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC), Nova Scotia Department of Community Services
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