Vous trouverez ci-dessous le communiqué de presse de l’association Early Childhood Educators of BC (ECEBC) concernant le rapport de la SRSA sur l’évaluation de la stratégie de recrutement et de rétention concernant la garde et l’apprentissage de la petite enfance.
Vancouver, C.-B., le 11 janvier 2023 – L’association Early Childhood Educators of BC (ECEBC) a le plaisir de partager le rapport d’évaluation de la stratégie de recrutement et de rétention concernant la garde et l’apprentissage de la petite enfance en Colombie-Britannique. Le financement de ce rapport a été assuré par l’Entente Canada-Colombie-Britannique sur le développement du marché du travail.
En 2018, la Colombie-Britannique a lancé la stratégie de recrutement et de rétention concernant la garde et l’apprentissage de la petite enfance (stratégie R&R GAPE ou Early Care and Learning Recruitment and Retention Strategy – ECL R&R Strategy). Un projet d’évaluation a été mis en place pour développer un mécanisme continu permettant au secteur de fournir des commentaires et des informations concernant l’impact des diverses tactiques de la stratégie R&R GAPE au fur et à mesure de leur mise en œuvre. Des rapports intermédiaires sont produits chaque année et un rapport final est prévu pour 2024.
Le présent rapport d’évaluation fait le point sur l’avancement du projet jusqu’à la fin de l’année 2021, y compris le plan de travail de la gestion du projet, le rapport sur les activités du Comité de pilotage sectoriel et les mises à jour sur la mise en œuvre de la méthodologie. Il inclut les résultats et les enseignements tirés des trois dernières années d’activité d’évaluation, y compris les enquêtes sur les employeurs et la main-d’œuvre menées à l’automne 2021. Enfin, il comprend des plans pour l’extension de l’évaluation à 2022 et 2023.
Bien qu’il soit trop tôt pour déterminer l’efficacité globale de la stratégie R&R GAPE, les conclusions provisoires du rapport d’évaluation continueront d’éclairer les efforts continus de la Colombie-Britannique en matière de recrutement et de rétention dans le secteur de la garde et de l’apprentissage de la petite enfance.
Faits marquants
Salaires
Impact de l’augmentation des salaires
Personnel et emploi
Perception du public
Comme l’a déclaré une éducatrice de la petite enfance interrogée : « J’aimerais être considérée de la même façon que les autres enseignants, comme les enseignants de la maternelle ou de la première année. J’aimerais qu’ils nous considèrent comme des enseignants parce que nous sommes des enseignants. Nous sommes juste des enseignants pour des enfants de moins de 5 ans. »
« Le secteur continue de bénéficier d’une recherche annuelle avec des données riches pour quantifier les défis et les opportunités sur le marché du travail du secteur de la garde et de l’apprentissage de la petite enfance. Les résultats de ce rapport révèlent que les bas salaires et le manque d’avantages sociaux restent les principales raisons pour lesquelles les professionnels qualifiés quittent cette carrière. De nouvelles augmentations de salaire par le biais d’une grille salariale provinciale seraient les bienvenues, tout comme l’accès aux pensions et à d’autres avantages significatifs. Bien que la stratégie R&R GAPE ait eu un impact significatif sur les salaires, les taux d’épuisement professionnel continuent d’augmenter depuis 2019. L’accès aux avantages sociaux est faible et des améliorations dans ce domaine constituent un moyen essentiel d’accroître la rétention dans le secteur. La plupart des Britanno-Colombiens considérant l’éducation de la petite enfance comme un service essentiel, il faut redoubler d’efforts pour s’assurer que les disparités régionales sont prises en compte et qu’un système provincial de garde d’enfants est mis en place. »
– Emily Mlieczko, directrice exécutive de l’association Early Childhood Educators of BC (ECEBC).
À propos de l’évaluation de la stratégie de recrutement et de rétention concernant la garde et l’apprentissage de la petite enfance en Colombie-Britannique
Le processus de recherche et d’engagement communautaire est régi par un comité directeur sectoriel, composé d’intervenants clés qui ont apporté leur expertise et diffusé les possibilités d’engagement au sein de leurs réseaux. Leur engagement dans le projet est déterminant pour sa réussite.
La recherche, l’analyse et le rapport ont été fournis par la Société de recherche sociale appliquée (SRSA). La SRSA est un organisme de recherche à but non lucratif, créé spécifiquement pour développer, mettre à l’essai sur le terrain et évaluer rigoureusement de nouveaux programmes.
L’association Early Childhood Educators of BC fait progresser l’éducation et les éducateurs de la petite enfance dans la province de la Colombie-Britannique. L’ECEBC s’attache à faire respecter l’éducation et les éducateurs de la petite enfance et à faire progresser la profession.
Le programme de partenariats sectoriels du marché du travail offre « un financement aux organisations d’un secteur économique, d’une région ou d’une population pour développer des projets qui aident à relever les défis en matière de main-d’œuvre ». Pour plus d’informations sur les projets de partenariats sectoriels du marché du travail, voir https://www.workbc.ca/Employer-Resources/Funding-and-Programs/Sector-Labour-Market-Partnerships.aspx
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