On va attendre quelques minutes pour que les retardataires nous rejoignent.
Eh bien, bienvenue.
Nous avons, nous allons donner encore quelques minutes aux personnes pour nous rejoindre.
Bien.
Dois-je commencer ou bien on attend encore quelques minutes ?
Eh bien, je crois que puisque le temps nous est compté,
nous allons commencer incessamment. Vous voyez sur l'écran,
nous avons notre première diapositive de notre présentation, mais en bas à droite, vous avez un code QR.
Si vous avez besoin des diapositives en avance, vous pouvez scanner ce code en bas à droite et ça vous amènera aux diapositives.
Ces diapositives ne sont pas encore traduites, je m'en excuse, mais j'espère qu'on pourra vous envoyer une version traduite.
En janvier, donc, je vais commencer brièvement des fonctions d'accessibilité que nous avons pour ce webinaire.
D'abord, nous avons le code QR pour la présentation sur l'écran.
Le La présentation n'existe qu'en anglais.
Je veux vous expliquer les fonctions d'accessibilité.
Si vous le voulez, vous pouvez choisir audio français.
Vous pouvez aussi choisir.
Langage des signes américain ou langage des signes québécois porte ceci.
Et pour ce faire, vous cliquez sur les 3 petits bas, 3 petits boutons en bas de votre écran et vous verrez dans site interprétation ou bien vous avez du langage intégré.
Et si vous avez des questions avec votre webinar, veuisez utiliser la boîte de clavardage plutôt que la fonction de foire aux questions.
plutôt que. La boîte de clavardage.
Donc si vous avez des questions techniques, mettez ça dans la foire aux questions et vous pourrez aussi poser vos questions dans la foire aux questions.
Enfin, des si vous voulez, si vous déconnectez, utilisez le même lien pour vous rebrancher.
Si vous avez besoin d'autres aides techniques, dites-le à Amine dans la foire aux questions.
Donc allez, on va commencer.
Donc, bienvenue à notre webinar, c'est à dire renforcer le climat de résilience.
Je suis Jasmine, je suis la coopération de recherche et de démonstration et je vais vous décrire mon organisation dans quelques quelques instants.
Je veux d'abord.
Vous dire que c'était avec gratitude et respect que nous et donc on commence à rendre hommage aux peuples autochtones de toutes les terres auxquelles nous trouvons, d'un océan à l'autre.
Nous reconnaissons le territoire ancestral et non celui de toutes les Inuits et métis et Premières Nations qui considèrent cette terre comme leur foyer.
Notre reconnaissance est une est une vérité est une contribution modeste mais importante à l'honneur et au respect des histoires, des cultures diverses et des peuples autochtones du Canada.
Nous reconnaissons.
Également, les structures coloniales et leur impact continue sur l'ensemble de notre travail.
Et à droite, vous avez une carte de l'Amérique du Nord qui provient du site numérique de Digital Land, qui est une ressource importante si vous voulez en savoir davantage sur les traités ou bien sur les terres sur lesquelles vous habitez.
Une autre note peut aussi vous dire que nous adoptons.
Donc l'accessibilité est un processus d'apprentissage et nous ne prétendons pas être parfaits et c'est pas toujours possible d'être parfait.
Donc nous sommes très ouverts à votre rétroaction et sachez que c'est un processus d'apprentissage.
Et nous l'utilisons en adoptant une approche centrée sur la personne lorsque nous abordons les questions liées aux personnes handicapées.
Mais nous voulons aussi dire que la langue est un outil très puissant.
Et ça change la perception et l'expérience des gens.
Donc on utilise souvent les préférences linguistiques, mais certaines communautés préfèrent d'autres façons.
et on va peut-être.
Faire ce que les communautés souhaitent faire le plus.
bien.
Donc après tout ceci, je voudrais vous présenter notre ordre du jour.
Nous avons eu notre bienvenue, vous parler de nos objectifs du webinaire aujourd'hui.
Je vais vous donner aussi un aperçu du projet et nous et nos équipes vont vous partager certains des détails du projet.
Ensuite, on va parler du comité consultatif.
Ensuite, nous et certains membres de notre comité consultatif vont prendre la parole aujourd'hui et si on a le temps, on va vous donner plus d'informations.
sur.
L'échéancier et comment vous pouvez nous aider.
Donc, l'objectif du webinaire, c'est notre webinaire de lancement.
On a commencé ce projet en avril 2025 et on a fait beaucoup de travail en coulisses.
Mais aujourd'hui, nous voulons vous présenter le projet et son objectif, y compris notre champ d'action et notre calendrier.
Nous voulons sensibiliser et favoriser une compréhension commune.
Expliquer les concepts clés et les cadres de recherche directeurs.
Et c'est vraiment commence à commencer notre impliquer la communauté.
On demande aux participants de partager leurs expériences vécues, les inviter à donner leur avis.
Aussi, on met en avant le partenariat et les acteurs clés et comment nous prévoyons renforcer les capacités et de mettre en avant les rôles des organisations partenaires.
Donc rapidement, nos partenaires.
Donc je suis de SRDC et nous sommes un un organisme de recherche à but non lucratif, très spécialement pour développer, tester sur le terrain, évaluer rigoureusement de nouveaux programmes.
Les autres 2 autres programmes partenaires sont Éviance, qui est un organisme de recherche dirigé par des personnes handicapées qui se consacre à faire progresser les questions liées au handicap en accordant la priorité à la diversité des connaissances, et enfin de la Croix-Rouge.
canadienne est aussi un partenaire à ce projet.
Je pense que vous connaissez tous la Croix-Rouge canadienne et se consacre à aider les personnes et les communautés au Canada et dans le monde en cas de besoin et à les soutenir dans le renforcement de la résilience.
Maintenant, je voudrais donner la parole à nos membres d'équipe pour nous parler des valeurs du projet.
Et bien merci Jasmine.
Bonjour tout le monde.
Alors, on passe à la diapositive suivante.
Je suis Fraulein, je suis-je fais partie de l'équipe de la SRDC et je vais vous présenter donc les valeurs.
Notre- nos fondons notre travail dans 4 valeurs fondamentales.
Et je vais pas préciser toutes les valeurs ici, mais comme résumé, nos valeurs représentent un
un engagement forcé sur une communauté qui
qui veut promouvoir les droits de la personne et la justice pour les handicapés, et aussi encourager la
la réflexion notre projet de recherche aussi porte sur la collaboration, la co-création,
et les et bâtir des capacités de la communauté.
Aussi, on veut avoir des expériences diverses avec des gens handicapés
et aussi reconnaître les personnes handicapées comme des experts dans leur dans leur expérience.
Et ces questions reliées au climat et ces et ces valeurs de projet reflètent les objectifs du programme avec les valeurs de nos partenaires et de SRDC,
donc Eviance et la Croix-Rouge canadienne partagent aussi.
Et voilà nos valeurs.
Et maintenant, je donne la parole à Jasmine pour présenter l'aperçu, pour nous donner un aperçu du projet.
Eh bien, merci.
Donc maintenant, brièvement, le projet, le projet qui comprend les objectifs et donc la toile de fond.
Donc, comme je l'ai dit, on a commencé en avril 2025 et c'est un projet sur 3 ans qui est financé par norme d'accessibilité Canada.
Nous avons une approche de cas par cas axée sur la collaboration avec les communautés locales de personnes handicapées,
les organismes de gestion des urgences, les organisations sur réglementation fédérale afin de mieux comprendre
les capacités, les besoins variés, les aides intersectionnelles des personnes handicapées en matière d'urgence climatique.
Ensuite, comment les prestataires de services impliqués dans la gestion des urgences, y compris les organisations réglementées par le règlement fédéral,
peuvent répondre à ces besoins grâce aux programmes et services qu'ils proposent.
Donc, dans l'ensemble, nous allons prendre cette approche au cas par cas et avec les résultats, ça va former le développement
de normes d'accessibilité et de gestion des cas d'urgence.
Mais dans l'ensemble, en fonction des valeurs qu'on a décrit, c'est vraiment vu comme un exercice d'apprentissage
et le point de départ pour avoir des conversations et des connexions entre les niveaux différents niveaux de communautés
et avec les gouvernements provinciaux et fédéraux, les acteurs fédéraux et provinciaux.
Et pour vous donner un petit peu de contexte, pourquoi c'est important?
C'est parce que les personnes handicapées sont exposées à des risques plus élevés lors des urgences climatiques,
en raison des inégalités systémiques, de l'isolement et de l'accès limité aux services essentiels.
Des besoins intersectionnels des facteurs tels que la race, le sexe, le revenu, la situation géographique aggravent les risques.
Entraînant une augmentation de la mortalité et de l'exclusion. Le Canada a aussi des obligations fondées sur les droits.
Le Canada est tenu en vertu des cadres internationaux, par exemple la convention relative aux droits des personnes handicapées,
le cadre de Sandal, de protéger les personnes handicapées grâce à des politiques inclusives en matière d'adaptation au changement climatique et de gestion des situations d'urgence.
Donc, nous avons une obligation en tant que.
Que qu'organisation travaillant sur les droits de la personne de satisfaire donc ces normes et donc nous avons des normes inclusives.
Et maintenant sur l'écran, j'ai ici donc une capture d'écran de d'employés de développement social Canada qui s'appelle
les industries sous la juridiction provinciale, je ne savais pas ce que les organisations réglementées par le gouvernement ont dépensé.
Donc ça nous donne un aperçu donc à gauche, vous avez
les transports interprovinciaux et internationaux, donc par air, par le rail, par la,
par la voie maritime, par la route et par les pipelines. Aussi, télécommunications et donc
les émissions, les banques, les services postaux, la farine, les grains et aussi d'autres industries diverses telles que les mines.
Et ensuite les Premières Nations et les et les gouvernements autogestionnaires autochtones.
Et ensuite, vous avez les parts des employés par industrie, donc vous avez les banques, 28%, divers 3%.
Donc voici les industries fondamentales qui vont créer des normes pour nous
mais on sait aussi que nous ne sommes une organisation non réglementée et donc il se peut que nos recommandations.
Puisse être- lettre morte et donc j'espère qu'on va avoir un effet qui va au-delà du gouvernement.
Et maintenant, je voudrais rendre la parole à Vicki pour discuter de notre méthodologie.
Merci Jasmine.
Bonjour tout le monde, je suis Vicki Chang, je suis associé de recherche à SRDC et donc j'ai le plaisir d'être ici aujourd'hui.
Donc.
Au cours des dans les diapositives suivante des 3 diapositives qui viennent, je vais vous expliquer notre méthodologie.
Merci.
Donc, nos questions de recherche sont guidées par 4 questions qui nous aident à comprendre comment les communautés peuvent mieux se préparer et réagir aux urgences.
Climatiques et de façon inclusive, donc d'abord, on explore le contexte
et comment l'impact des événements climatiques passés sur les communautés, évaluer les pratiques actuelles en matière de planification d'urgence.
Ensuite, on engage les gens avec des handicapés pour comprendre les expériences vécues et les divers besoins des personnes handicapées.
en matière de une planification accessible des urgences climatiques.
Ensuite, nos questions visent à identifier les normes et les politiques qui renforcent les capacités des prestataires de services à répondre aux besoins intersectionnels des personnes.
Ensuite, on va savoir quelles sont les politiques qui peuvent améliorer la capacité des prestataires de services pour mieux aider les personnes handicapées pendant les urgences climatiques.
Donc pour nous, pour qu'on réponde et qu'on pour qu'on réponde à ces questions, nous utilisons une approche fondée sur des cas pra tiques qui combine plusieurs méthodes de recherche.
D'abord, nous faisons 3 cas pratiques à Winnipeg, à Winnipeg, ensuite en Nouvelle-Écosse et une 3e communauté n'est pas encore déterminée.
Donc pour chaque communauté, on a commencé
avec une recherche documentaire sur l'histoire et le contexte de la communauté faisant l'objet de l'étude.
Ensuite, on revient pour avoir des entretiens et ensuite ceci va nous permettre de saisir des points de vue divers et comment la communauté travaille de concert.
Et ensuite, nous tiendrons non seulement des activités en commun pour définir des conclusions et rédiger les conclusions dans les 2 langues officielles.
Merci.
Donc, notre recherche est guidée par 3 cadres.
D'abord, c'est l'intersectionnalité dont on a déjà parlé.
Ça nous aide à comprendre comment le handicap
se rapporte au genre, à la race, à l'origine ethnique, la classe sociale et le lieu de naissance et l'influence, l'accès et l'exclusion des individus lors des urgences climatiques.
Ensuite, le cadre de préparation aux situations d'urgence centré sur la capacité
qui met l'accent sur l'autonomie individuelle.
Et donc c'est développé par une équipe en Australie et ça
comprend les agences dans 8 domaines et qui s'attaquent par exemple au transport et à d'autres domaines
Le dernier cadre, c'est.
C'est des activités socioculturales qui est une approche systématique pour comprendre comment
les personnes, les organisations, les politiques et les ressources interagissent avec la préparation, la réponse et le rétablissement en cas d'urgence climatique.
on a, on a collaboré avec cette théorie pour explorer
la, les collaborations nécessaires pour mener à bien ce cette étude.
Et maintenant, je donne la question à Patrick qui va discuter de notre de notre comité consultatif qui joue un rôle très important dans notre projet.
Eh bien, merci et je vais être très rapide.
Je suis un associé de recherche à la SRDC et je fais partie.
de l'équipe sur ce projet.
Et si on vous, on peut passer la diapositive suivante et où nous avons un comité consultatif pour la durité de ce projet.
Et l'objet de ce comité, c'est d'avoir un leadership et une responsabilisation et une structure sur ce projet.
Le comité consultatif va donner de la contribution sur les stratégies d'engagement et de et d'outils de recherche et qui va aussi tenir des entretiens
avec des parties prenantes, et on veut aussi que le comité consultatif ait des sessions de brainstorming pour faire des entretiens et conclure sur les recherches.
Et on veut donc à équilibrer les besoins du leadership local et on veut faire en sorte en sorte que le projet communique bien au niveau provincial et fédéral.
Et donc ça inclut 3 principes.
Chaque cas pratique sera guidé par des représentants handicapés locaux.
et aussi, il y aura aussi eu des représentants des en cas d'urgence.
Et comme vous pouvez le voir, le comité consultatif actuel est composé de plusieurs membres.
Ça comprend, ça a trois organisations
Independent Living Canada, Manitoba League for Persons with Disabilities, Manitoba League for Persons with Disability and Inclusion Winnipeg.
Et aussi, ça comprend Breton Ability de 2nd cas pratique de la Nouvelle-Écosse
et ensuite 3 organisations de gestion en cas d'urgence, la ville de Winnipeg, le gouvernement du Manitoba et les représentants de la Croix-Rouge canadien
et 2 organisations réglementées par le par le gouvernement fédéral, Transport Canada et Via rail.
Jasmine, je vous rends la parole, OK, merci.
Donc maintenant, on voudrait vous partager des points de vue de nos partenaires et de membres de notre comité consultatif et donc je vais arrêter de partager mon écran et je vais donner la parole à Evan.
Merci Jasmine, vous pouvez tous m'entendre ?
Ok.
Donc bonjour tout le monde, je suis Evan Wicklund, je suis le chercheur principal à Eviance.
Donc d'abord, peut-être je vais vous parler un petit peu d'Eviance et pourquoi nous on est partenaire dans ce projet.
Bon, d'abord, Eviance est une est une OPD, une organisation de personnes handicapées au niveau national, et nous servons comme un facilitateur de connaissances.
Dans les Dans le domaine handicapé et partageant les recherches au niveau local et nationale pour encourager le changement au niveau local.
Et donc on veut réaliser une société équitable et accessible, qui est durable pour tout le monde.
Et bien, on utilise l'intersectionnalité et la réflexivité dans notre travail pour créer des solutions pour faire progresser les droits de la personne.
Et l'équité dans les prises de décisions.
Et on Et nous travaillons sur bout de projets, sur la diversité, sur le handicap.
On est un partenaire de ce projet intéressant qui est géré par SRDC, dont aussi la Croix où je fais partie.
Et donc on travaille sur l'intersection entre le changement climatique et le handicap.
En tant qu'organisation, on s'intègre très bien dans ce projet de résilience, de résilience climatique en tant que et on s'intègre très bien dans ce projet.
Et je vais parler de
de plusieurs, expliquer pourquoi ce climat si important et vous expliquer certains des projets sur lesquels nous avons travaillé.
On a un projet qui va de 2024 à 2027, qui s'appelle le Canadian Disability Climate Network Strategy
la stratégie du changement climatique et stratégie qui est parrainée par Emploi et Développement Social Canada et aussi par une organisation des Nations Unies.
En bref, ce projet veut localiser donc les communautés
et encourager le leadership et devant les droits des personnes handicapées dans les changements climatiques et créer des partenariats
et ça s'aligne très bien avec ce qu'on fait aujourd'hui.
Une grande partie de notre travail cherche à viser
à partager des ressources sur le sujet du handicap et du changement climatique, donc en ce qui concerne nos activités
Sur d'autres projets, qui est très associé à ce que nous faisons, nous créons 2 réseaux, un qui est un réseau en ligne
qui connecte les gens handicapés qui s'intéresse au champ climatique, et un autre sur un une plaque tournante de recherche qui sera auquel
beaucoup d'organisations auront accès, où ils pourront partager leurs ressources et leurs ressources liées à ce sujet
comme je l'ai dit, créer des connaissances et des ressources.
On fait aussi, on fait des révisions, aussi, on examine la directeur sur le climat et toutes ces activités
nous aident et baptiste, notre perspective sur ce projet de SRDC.
Donc pourquoi le changement climatique et le handicap et pourquoi c'est important pour nous?
Une raison, c'est parce que il semble qu'il y ait des besoins en concurrence.
entre la différence des intérêts, le militantisme dans le handicap et le et le militantisme de changement climatique,
et parfois dans notre littérature, on dit écoterrorisme qui est quelque chose de général
le concept vise des façon où le changement climatique parfois peut exclure les handicapés
et les positions et voient les handicaps comme une conséquence du changement environnemental.
Donc, par exemple, la crainte de l'environnement, ce paramédique est là depuis longtemps, qui ne nous le handicap comme un problème à régler et qui doit être célébré.
Et donc on travaille avec SRDC, on milite en faveur des gens qui soient handicapés, à être inclus dans tous les discours sociaux et dans les protocoles,
comme il y a rien qui se fait sans nous et donc il faut communiquer les dégâts du changement climatique
mais on pense que
on peut que le la crainte du handicap risque de nous de nous exclure de plus en plus et peut déformer le lien entre le changement climatique et le handicap.
Et aussi, quand on examine la linéature, les gens handicapés souvent sont positionnés comme des gens vulnérables.
Et c'est une question.
Oui, on sait que les gens handicapés sont sont fragilisés par le changement climatique plus que d'autres.
Mais quand on ne pense que les gens handicapés en termes de vulnérabilité,
on efface le travail remarquable qui a déjà été fait dans les communautés de handicapés
et ça perpétue cette idée écoterrorisme
et donc il faut souligner la vulnérabilité des personnes handicapées
mais il faut aussi reconnaître que ce n'est pas tout les gens handicapés
ce joue une un rôle très important dans le mouvement du changement climatique
ils ont une expertise et des connaissances à contribuer dans ce à ce travail
et donc on veut vraiment souligner ceci dans ce projet et on fait ça de plusieurs façons et je vais être rapide.
Mais il y a certaines recommandations que l'on disait de ce projet et d'autres projets.
Ainsi que ce rapport directement à ce concept d'ensemble du handicap et du changement climatique.
Donc on recommande un engagement constant avec les avec les OPD dans tous les aspects de la préparation d'urgence, la recherche.
Les politiques et donc créer des espaces et des opportunités pour les gens handicapés à travailler dans tous les aspects
de la gestion des urgences telles que l'adaptation, les réponses, les secours en cas d'accident climatique.
Aussi, on veut que toutes les ressources et communications soient accessibles à plusieurs communautés de handicapés
c'est pas une approche universelle, mais faire en sorte que les documents sont adaptés
aux différentes clientèles, donc ça inclut des abris pour les personnes handicapées.
les systèmes de communication soient assez souples pour satisfaire les besoins divers, mais aussi utilisent la technologie si elle est disponible
Aussi, on veut une collaboration multi-niveaux multi-échelons parce que c'est et donc on va partager les modèles de handicapés.
La collaboration entre les le gouvernement et les organismes locaux et les organisations communautaires
peuvent mener à des programmes plus efficaces et la prestation de services plus efficaces, et donc l'engagement avec des organisations locaux.
Donne une crédibilité à nos programmes et nos projets et nous donne plus d'occasions
et ça permet de désenclaver notre communauté.
Et aussi, on pense qu'il doit y avoir qu'il faut redéfinir les soins et l'interdépendance dans l'espace climatique,
donc par exemple remettre en cause les modèles de soins et aussi
une plus grande collaboration, une relation accrue entre les communautés.
Et donc on va avoir une approche plus inclusive et plus accessible à la réaction au changement climatique
Très bien, donc voici les choses sur lesquelles nous travaillons collectivement.
Mais cette idée de collaboration et d'interdépendance et faire partager les OPD, et ce sont tous des thèmes qui ont émergé
Au cours des dernières années et qui continue à nous occuper
Bon, je m'arrête maintenant et je rends la parole à Jasmine.
Et bien, merci Evelyne pour avoir présenté Evians et le travail que vous faites.
Je voudrais maintenant donner la parole à Alina et aussi qui représente donc la Croix-Rouge canadienne.
Bonjour tout le monde, je suis Alina Konevski.
Je suis avec le programme de gestion d'urgence de la Croix-Rouge.
On est honoré de faire partie de cette initiative pour mieux comprendre comment les personnes handicapées
qui sont touchés par les événements climatiques.
La Croix-Rouge aide beaucoup de personnes au Canada tous les ans pendant les événements d'urgence.
On aide les personnes à satisfaire leurs besoins fondamentaux et à bâtir leur résilience pour faire face aux excédents climatiques.
Ceci comprend les personnes avec des besoins complexes et l'inclusion est très importante à notre travail et aussi à notre identité dans notre société.
Et donc, je voudrais vous présenter mon collègue Alison Average, qui habite à Winnipeg et qui a une très grande sans l'expérience
à aider les gens handicapés dans les accidents climatiques.
Bonjour tout le monde, donc Ben merci beaucoup Alina et merci à tout le monde pour m'avoir invité aujourd'hui.
Je suis très honoré de faire partie de ce groupe.
Donc oui, comme Alina l'a dit, je j'habite à Winnipeg, au Manitoba
qui est régi par le traité numéro un, et je suis ici depuis 20 ans maintenant et j'ai travaillé avec la Croix-Rouge canadienne
en particulier dans les services d'aide dans les cas d'urgence au Manitoba et dans et dans plusieurs communautés.
Depuis 11 ans maintenant, cet été
vous sauriez que si vous habitiez à Winnipeg ou dans la région, eh ben, on a eu un été difficile dans cette province
en raison des incendies de forêt et ça a touché, que ce soit donc les incendies eux-mêmes ou la fumée des incendies.
Ça a commencé très tôt cet été, au mois de mai
donc à l'issue de la saison 10 inondations et donc les au mois de mai, il mais comme je l'ai dit.
Cet été a été un petit peu différent.
On est passé brusquement des inondations aux feux de forêt et donc on a beaucoup secouru les gens.
On a commencé à secourir les gens le 24 mai et vraiment l'aide s'était échelonnée jusqu'au mois de septembre
et donc ça a été une saison de lutte contre les incendies de forêt très longue et pour nous en particulier
et comme Alina l'a dit, nous faisons beaucoup de travail avec beaucoup de communautés
qui sont touchés par ce type d'événement.
Et vous savez, les gens qui se qui sont touchés le plus sont ceux qui sont vulnérables pour des tas de raisons.
Donc la vulnérabilité peut être aggravée en cas de crise ou en cas d'urgence comme on le sait.
Et pour Ben des vulnérabilités.
Peuvent être peuvent couvrir un grand éventail de choses.
À un moment donné, ça peut bien sûr être des une santé fragile
en particulier si vous inhalez des fumées de feux de forêt et que vous avez des problèmes pulmonaires, ça peut être aussi.
Être une grossesse, ou bien des nourrissons, ou bien des personnes handicapées, ça peut être des personnes sans abri
et donc il y a une tout un éventail de facteurs qui peuvent vous rendre plus vulnérable en cas d'urgence
et donc en cas de à Croix Rouge, on essaie de travailler la meilleure façon possible pour qu'on répondre aux besoins
ee tout le monde qui vient nous voir pour se faire aider et pour qu'on réponde à leurs besoins en cas de sinistre
et qu'on puisse identifier leurs besoins et que nous puissions ajuster ou adapter les services, ou bien les aiguiller vers d'autres organisations
pour faire en sorte que les besoins de cette personne déterminée soient satisfaits
donc je vais développer certains points
donc pour nous, à la Croix-Rouge canadienne au Manitoba, nous aidons à l'évacuation des personnes touchées
et aussi, on aide les gens dans les dans les abris.
Donc les transports peuvent être assez complexes, en particulier en dans les incendies de forêt.
Qui peuvent peut-être endommager les routes ou bien compromettre l'accès par avion.
et donc on cherche voir comment on peut assurer ce genre de service d'une façon qui soit aussi rapide et responsable que possible pour qu'on puisse faire sortir les gens rapidement des zones dangereuses
mais évidemment, on veut s'assurer que ces différents services réagissent.
À un certain nombre de besoins que vous avez, si vous avez par exemple des handicaps,
que ce soit un handicap physique, si vous êtes en chose roulante ou s'il vous faut un ambulateur ou si vous avez une canne
parce qu'il y a évidemment différentes types de transport dont on aura besoin dans l'évacuation mais aussi à l'accueil dans la communauté d'accueil
beaucoup de personnes
Je pense que vous le savez beaucoup que les transports, en particulier pour les chaises roulantes, n'est pas aussi courant qu'on le souhaiterait
on n'a pas autant de véhicules pour les chaises roulantes qu'on le voudrait et donc il faut comprendre qui vient de la communauté, quels sont les besoins.
Y a t-il dans la communauté d'accueil et assuré que ce soit disponible pour que ces personnes dans le besoin n'aient pas besoin d'attendre pour l'aide.
Et donc ils savent que il y a beaucoup de soins et de et qu'on veille.
À la sécurité et à la santé et aux besoins de tout le monde.
Et qu'on soit prêt à assurer des services aussi.
Il faut noter que nous avons des équipes spécialisées dans l'organisation, donc nous avons une équipe de navigateurs de santé
ce sont des personnes qui ont des connaissances médicales, qui travaillent avec les différents côtés de la santé
Je me demande si on pourrait voir comment faire des connexions pour les gens,
comment les aider s'ils sont dans un milieu de soins de santé différent, en particulier quand on voit les gens qui viennent
d'une communauté très au nord, une communauté lointaine où les centres de série sont tous dans un seul endroit.
Et il vient à Winnipeg, qui est une ville évidemment beaucoup plus grande
il y a beaucoup de types de centres de soins de santé.
Est-ce que je vais à 911 ?
Est-ce que je vais dans les centres d'urgence ?
Et donc ce sont des gens qui sont pas habitués à toute cette panoplie de soins qu'on a dans les grandes villes.
Et donc il faut s'assurer que les gens aillent au bon endroit.
On veut pas que les gens soient immobilisés dans un long processus pour bénéficier des soins dont ils ont besoin.
Et donc, on travaille avec nos partenaires pour faire les connexions pour ces gens nous avons des équipes de bien-être et de sécurité.
Ce sont des équipes de santé mentale et d'aide psychosociale, et donc ce sont des équipes avec des bénévoles qui sont sur le terrain.
Ils sont à nos centres d'accueil, qui sont à l'aéroport, qui sont dans les abris où que soient où que soient nos équipes.
Ils sont là pour travailler avec des gens qui travaillent des difficultés quand ils sont évacués
et avoir ces conversations avec ces personnes, s'asseoir, donner de l'eau aux gens, ou bien un casse-croûte aux gens,
et de leur parler, les laisser parler et donc faire cette connexion pour ces gens à d'autres organisations.
Et enfin, je veux aussi féliciter notre équipe, les spécialistes des de l'aide aux communautés des autochtones.
Ce sont des équipes qui sont déployées et encore qui travaillent sur le terrain, et donc ils sont toujours sur le terrain.
Ils sont là pour aider nos équipes, pour faire en sorte que qu'on assure des services de façon qui sont culturellement adaptées.
Et donc sur pour faire en sorte que nos équipes travaillent de bonne façon,
mais faire ses connexions avec les membres de la communauté ou avec le les leaders des collectivités, ou avec quiconque veut avoir ces conversations.
Et donc tout ces tout ceci pour souligner que nous avons beaucoup d'incapacités internes
que nous utilisons dans ces plans d'évehiculation complexes, mais aussi pour souligner
l'importance du partenariat, donc nous travaillons à l'année longue pour identifier différents organismes
avec lesquels on peut s'allier, pour qu'on puisse réagir aussi rapidement que possible dès qu'on entend parler d'un sinistre
ou bien les gens qui nous appellent, ou bien ou ils rencontrent des gens à l'aéroport, nos équipes donc
quelle que soit cette capacité en tant qu'organisation, donc il est si important pour nous au pays de faire ces connexions
à la fois dans les opérations et à l'extérieur des opérations pour s'assurer que on soit bien intégré pour que si nous, en tant que Croix-Rouge canadienne.
Nous n'assurons pas un travail dont on a besoin quelque part, mais on peut trouver un organisme qui est spécialisé dans ce domaine et on peut amplifier la voix de ces organisations
et montrer le travail remarquable qu'ils font et les faire intervenir dans nos opérations pour qu'ils puissent travailler dans leur domaine de spécialisation.
et je crois que ce sont les points principaux que je voulais développer, mais encore essayer de souligner que
Voyons que ces réactions, ces réponses souvent difficiles pour les personnes et que
et que ça devient plus fréquent en raison du changement climatique dont nous sommes témoins et les et les et la fréquence des sinistres.
et donc nos équipes, vous avez du personnel que vous voyez sur le terrain, mais c'est surtout des bénévoles.
Que vous voyez sur le terrain, qui essaient d'aider les gens dans des situations difficiles et faire en sorte que les gens sachent qu'on est là
et que nous voulons réagir aux différents besoins
que les gens peuvent avoir pour faire en sorte que ces gens soient à l'aise en toute sécurité et qu'ils aient tout ce dont ils ont besoin pour
pour vivre comme il le faut pendant les procédures d'évacuation.
Donc voilà, en ce qui me concerne, merci.
Fantastique. Merci beaucoup pour partager les détails de ce que vous faites et je suis heureuse de vous avoir entendu.
Maintenant, nous allons passer aux prochaines étapes.
Mais avant de faire ceci.
On a invité un représentant de Via rail, John Magwell de Via rail, qui va nous parler c'est l'expert de l'accessibilité.
Elle n'a pas pu nous rejoindre, mais elle a partagé quelques mots que je peux vous dire au nom de Via rail.
Et donc, comme vous le savez, Via rail est.
L'organisation de chemins de fer qui sont réglementés par le mouvement fédéral et qui sont représentés sur notre comité consultatif
je voulais souligner que
ils travaillent de façon élargie pour faire en sorte que leur personnel soit soit formé aux questions de handicap et formé aux besoins des personnes handicapées
et ça comprend aussi nos formations sur comment réagir dans les cas d'urgence, y compris dans les évacuations.
Et donc la formation, c'est quelque chose qui est une chose cardinale dont on va parler beaucoup au cours de notre projet
et elle dit aussi que au cours des dernières années, Via rail
aa passé en revue les services qu'il propose aux personnes handicapées en cas d'évacuation, parce que ce type d'événements
qui sont causés ou aggravés par le changement climatique les a forcés à explorer de nouveaux partenariats
Donc ils veulent vraiment
réagir à ces à ces aux incendies de forêt, à la fumée des incendies de forêt, aux événements climatiques extrêmes
et ils veulent continuer à travailler avec leurs partenaires, communautés pour anticiper les besoins, pour mieux servir les personnes handicapées dans les cas d'urgence.
donc je voulais simplement ajouter ceci, nous avons donc une présentation des organisations qui sont réglementées par le gouvernement fédéral.
et maintenant, dans au cours de la dernière minute,
avant la foire aux questions, je voudrais partager mon écran une dernière fois pour vous parler des étapes suivantes
Donc, l'étape suivante du projet, comme je l'ai dit, on a commencé au mois d'avril de cette année et je suis heureuse que
comme il a été dit, la situation au Manitoba, parce que Winnipeg, au Manitoba, a été choisi comme notre premier cas pratique pour le projet
que qu'on a décidé en raison de la situation avec les avec les incendies de forêt et les évacuations.
Vous savez, à que tout le monde allait être très occupé sur le terrain à Winnipeg et donc nous avons retardé le lancement du recherche, y compris ce webinar.
On a retardé de 6 ou 7 mois en raison de cette situation et je crois que, et j'habite aussi à Winnipeg pour que vous le sachiez
sur les sur le territoire traité par le couvert par le traité numéro 3, nous avons eu un été très occupé parce que les que Winnipeg est la seule grande ville
au Manitoba, donc, si vous êtes évacué, eh ben, vous arrivez forcément à Winnipeg beaucoup des personnes
qui ont été touchées étaient dans les régions très éloignées du Manitoba et donc ceci nécessitait un effort phénoménal
dans les différentes parmi les bénévoles et les organisations à but non lucratif sur lesquelles on travaille.
Donc je voilà un exemple au mois d'août, nous ne voulons pas
donc on a retardé donc le projet parce qu'on voulait pas avoir ce projet pendant une urgence climatique
on a fait beaucoup de planification et de communication jusqu'à présent et maintenant on termine donc cette phase de planification au mois de janvier 2026
nous travaillerons en partenariat avec Eviance.
Et d'autres organisations se trouvant à Winnipeg pour conduire notre premier cas pratique
et ensuite dans la phase de recueil de données nous travaillerons avec
avec la Nouvelle Écosse et nous on n'a pas choisi notre 3e cas pratique donc si vous avez des idées
on sera on de les entendre nous voulons penser de la disposition, on va à la disposition régionale et aussi et peut-être
un certain domaine qui est affecté par différents types de climat, d'évènement climatique
donc, si vous avez des idées sur la question, on serait heureux de les entendre
et de janvier à mars 2028, 2026, nous allons disséminer notre recherche, mais on veut avoir d'autres événements tels que celui-ci
pour partager les conclusions des cas pratiques et d'autres suggestions de la communauté
où on pourra partager plus d'informations sur le projet et sur les recommandations que nous aurons à une étape ultérieure du projet.
Donc voici donc l'aperçu.
Donc, comment participer?
Le site web sera lancé au mois de janvier, vous pouvez nous envoyer un courriel directement. Vous avez mon adresse courriel sur l'écran.
Et je crois que une chose qui m'a beaucoup fait réfléchir sur ce projet, c'est que je n'avais pas de plan d'urgence.
Donc, si vous n'avez pas de plan d'urgence, peut-être que vous voulez en créer un et c'est vous avez donc des ressources sur l'écran pour ce faire.
Qu'on partagera et ce sera traduit bien évidemment, et je crois que c'est tout en termes de nos présentations.
Je veux vraiment vous remercier pour avoir participé à notre webinaire aujourd'hui et merci pour.
Donc, on va aussi mettre cet enregistrement sur notre site web une fois que notre site web est en ligne.
Mais maintenant, on a un petit peu de temps pour des questions.
Si vous voulez faire des commentaires, eh ben, allez-y.
Je Nous avons 3 questions dans la foire aux questions, donc je vais peut-être les lire.
La première question, la question, je vais la lire: comment est-ce que le projet fait en sorte que les expériences vécues des jeunes personnes handicapées soient au centre de notre travail au cours des 3 prochaines années?
Oui, bien sûr, je vais commencer donc.
Vraiment, c'est la clé, c'est que notre équipe de projet comprend des personnes handicapées, donc c'est une composante.
Une autre composante clé, c'est de s'assurer que les partenaires avec lesquels nous travaillons sont des gens qui ont des expériences vécues.
C'est des personnes diverses, handicapées.
Et donc nous avons quatre partenaires clés, y compris Eviance, qui représente
Ou bien qui sont des militants et des chercheurs.
Donc je voulais vraiment dire que c'est la clé, c'est la pièce centrale.
Et je sais pas s'il y a des choses que vous voudriez ajouter.
Eh ben, peut-être pour ajouter à ce que vous avez dit, on veut vraiment avoir un engagement utile avec diverses communautés de handicapés.
Donc, on est, on est au début du projet, mais par exemple, faire participer des organisations pour les personnes handicapées dans le processus de recrutement et dans le processus.
Les gens handicapés se participeront d'une façon participative pour vraiment souligner qu'il y a une expertise dans ce domaine, en particulier parce que les gens handicapés, enfin, mais.
Il y a une composante des gens handicapés qui soient souples ou qui doivent être assouplis dans leur vie.
Dans une société qui est plutôt inaccessible, c'est une généralisation.
Mais souvent, les gens doivent être être spontanés.
Si le bus ne vient pas, s'il y a des s'il y a des imprévus, il y a des gens qui peuvent donc offrir dans leurs expériences.
Donc on peut les mobiliser non pas au début, mais aussi à la fin.
Une fois que le travail est fait, on peut donc disséminer les conclusions.
C'est dans ce projet.
Donc je voulais simplement ajouter ceci, c'est l'une des composantes principales du travail.
Oui.
Une question un peu similaire quelle occasion est-ce que les membres de, est-ce que les handicapés auront pour participer au-delà du webinaire d'aujourd'hui, en particulier ceux dans les communautés éloignées ou isolées?
Oui, c'est une très bonne question aussi.
Nous devrons communiquer avec ces communautés pour mieux comment les engager parce qu'on n'a pas toutes les réponses.
Nous avons certainement des idées, par exemple.
De rencontrer les gens, les handicapés, sur les réunions virtuelles, mais ça peut-être dans des cas pour avoir des réunions en personne, donner des hébergements s'il le faut, ou bien des accommodations.
Mais en particulier, on va faire des groupes témoins et des entrevues et peut-être d'autres formats alternatifs.
Pour faire en sorte que nous ayons cette inclusion utile.
Et Kevin, je sais pas si vous voulez ajouter quelque chose.
Non, non, c'est parfait.
On peut peut-être ajouter une chose dans nous avons une approche sur les cas pratiques, donc on va se porter sur ces communautés spécifiques concernant les entrevues avec des gens qui ont des expériences vécues.
Mais on veut aussi.
Dans la mesure du possible, faire en sorte qu'on partage les conclusions de la recherche.
Et donc on va informer tout le monde, les gens qui veulent en savoir davantage sur les conclusions de la recherche au fur et à mesure que le projet progresse.
Et donc on voudrait vous tenir au courant des conclusions de la recherche ?
Oui, certainement.
Ensuite, une autre question.
Qui est peut-être pour Évians ou la Croix-Rouge?
Quelles sont les lacunes ont été observées dans la planification qui touchent les handicapés de façon disproportionnée, en particulier dans les événements climatiques?
Donc je peux commencer.
C'est une question exacte qu'on veut à laquelle on veut répondre dans cette recherche dont ne je veux pas dire qu'on a réponse à tout parce que c'est.
Parce que c'est une question sur laquelle on peut travailler dans cette recherche.
Donc c'est une très bonne question qui sera au centre de notre recherche.
Mais peut-être si la Croix-Rouge voudrait répondre à cette question, ou Evan ou quelqu'un d'autre.
Non, c'est parce que je veux dire que c'est que.
Dans notre service à la Croix-Rouge, on se porte sur les réactions en cas d'urgence.
Une fois que les gens sont évacués, quelles sont les difficultés qu'ils ont?
Et je crois que Eh bien, ça a fait un très bon travail pour couvrir certains de ces choses qu'on a observées et ce qu'on fait pour répondre à ces besoins.
Vous savez, et ça peut être c'est intéressant dans un projet, on a des partenaires gouvernementaux qui font partie d'une communauté consultative.
et quand on parle.
De planification à grande échelle.
Eh ben, ça tombe dans la compétence gouvernementale et on va pouvoir gagner beaucoup de bonne expérience et grâce à leur participation à ce à ce projet.
Donc, est-ce qu'on peut vous rendre la parole?
Et on peut, je vous répondrai en dans 2 ans et demi si vous le voulez bien.
Peut-être je veux ajouter rapidement que
dans la littérature et dans la recherche qu'on a faite,
on a constaté certaines lacunes qui touchent de façon disproportionnée les handicapés, non seulement dans les cas d'urgence, mais aussi
parfois dans la préparation en cas d'urgence, par exemple dans ce les sinistres climatiques on voit ça comme un événement unique
et on dit, on a donc, alors qu'on a un cycle de conception cyclique de ce qu'est un événement climatique, c'est répétitif et on sait que ça s'aggrave
et donc ça change
et les besoins des personnes handicapées changent aussi.
Certains parfois, c'est imprévisible, mais ça doit être.
Il faut s'assurer que pendant la phase de rétablissement et que les gens doivent déménager ou il faut que les gens aient accès à de la nourriture.
Peut-être qu'il y a des besoins diététiques qu'il faut répondre et qui sont peut-être pas faciles à assurer dans les cas d'urgence.
Et donc, Et donc parfois, quand on parle de la planification, c'est une généralisation.
On essaie de faire de notre mieux pour faire de notre mieux justement.
Mais quand il y a ces petites choses, ces petits détails individuels, eh ben souvent on les oublie dans la planification.
Dans les en Dans les cas d'urgence, OK, très bien.
Est-ce que il y a d'autres questions?
Il nous reste encore quelques minutes.
Vous pouvez mettre votre question dans la boîte de clavardage.
OK, très bien.
Eh ben, nous laisse encore quelques minutes.
Et si quelqu'un, est-ce que vous pouvez lever la main?
Vous pouvez le mettre ça dans la foire aux questions.
Eh ben, peut-être que c'est tout pour aujourd'hui.
Le mot de la fin de nos panélistes.
Très bien.
Eh ben, je voulais remercier tout le monde pour avoir participé à notre webinaire aujourd'hui.
Ce n'est que le point de départ, donc on communiquera avec vous en janvier.
Nous allons donc inviter des gens à participer.
On va commencer à Winnipeg, mais nous cherchons évidemment des informations.
D'autres organisations, donc n'hésitez pas à communiquer avec nous.
Et je veux aussi dire que nous avons partagé aussi les diapositives traduites et on vous enverra un lien vers l'enregistrement pour que vous puissiez écouter à l'enregistrement et vous puissiez aussi le partager.
Tu auras toutes les mêmes fonctions d'accessibilité.
Donc merci à tout le monde pour avoir participé aujourd'hui.
Et j'espère que vous avez appris quelque chose et j'espère que vous aussi aussi intéressés que nous le sommes par ce projet.
Merci et au revoir